Bedarfsplanung
Facility Management Beratung
Projektmanagement
Bedarfsermittlung und Machbarkeitsstudien
auf Basis der Nutzeranforderungen und zur Erreichung der Unternehmensziele.
Facilities unterstützen den Kernprozess - wir optimieren Ihren Gebäudebetrieb von Anfang an. Bei Neubauprojekten setzen wir uns bereits in der Planungsphase für einen optimalen Gebäudebetrieb ein (FM-gerechte Planung).
Es geht nur gemeinsam - der Projekterfolg gibt uns recht.
Wir setzen auf agile Methoden, denn die Dynamik von Planungs- u. Bauprozessen ist anders nicht zu beherrschen.
Ihr Unternehmen hat die Notwendigkeit für Flächenwachstum oder die Umnutzung bestehender Liegenschaften, Gebäude oder Mietflächen?
Zu Beginn weiß niemand ganz genau wie die konkreten Anforderungen an die neuen/ geänderten Flächen sind. Jeder Beteiligte hat eine andere Vorstellung davon, was wirklich benötigt wird und wie die finanziellen Mittel eingesetzt werden sollten.
Sie haben nun mehrere Möglichkeiten vorzugehen. Sie können ganz klassisch einen Architekten mit der Aufgabe betrauen, der dann Ihre Anforderungen unter Berücksichtigung der gestalterischen und bauordnungsrechtlichen Anforderungen aufnimmt und direkt in eine räumliche Planung überführt. Das Ergebnis wird funktionieren – nur bleiben Ihre Unternehmensziele, Kern- u. Logistikprozesse, Sicherheits- und Zukunftsanforderungen unberücksichtigt.
Alternativ können Sie sich – gemeinsam mit pure asset – für die Zukunft aufstellen. Das bedingt das Erstellen einer Bedarfsplanung - alle Anforderung werden auf Basis Ihrer unternehmerischen Ziele abgeleitet und alle relevanten Nutzergruppen und Wissensträger werden mit einbezogen. Das Ergebnis ist der Bedarfsplan, der aus dem unternehmerischen Zweck heraus entwickelt wird, so dass alle Anforderungen auf Basis Ihrer Geschäftsprozesse und Zukunfts-Anforderungen ermittelt und dargestellt werden. Damit schaffen Sie die Voraussetzungen, die Ihr Unternehmen fit für die Zukunft macht. Zudem stellen Sie sicher, dass die Investitionskosten zielgerichtet verwendet werden. Der Bedarfsplan ist die Grundlage für eine zielgerichtete Architektenplanung und gibt Ihnen die Möglichkeit, das Projekt maximal nach Ihrem Bedarf auszurichten.
Ob Bedarfsplanung, Projektsteuerung oder Beratung für Facility Management, unsere Vorgehensweisen und Arbeitswerkzeuge basieren auf agilen Methoden. Agiles Projektmanagement bietet sich immer dann an, wenn das Ziel zu Beginn eines Projektes noch nicht 100% fest steht oder in der Dynamik von Planen und Bauen starre Methoden versagen.
Agiles Arbeiten setzt neben Vertrauen eine offene Kultur des Umgangs, der Projektbearbeitung, der Kommunikation (Kollaboration) und offenes Denken aller Beteiligten voraus. Das Ergebnis wird Sie belohnen, denn neben Effizienz, Reduktion von Schnittstellen und Transparenz wird „ganz nebenbei“ auch die Akzeptanz des Neuen erhöht. Dies wiederum führt bei Ihnen und Ihren Mitarbeitern zu mehr Zufriedenheit, gestärktem Wir-Gefühl, damit zu verbesserter Unternehmenskultur und im Ergebnis zu erhöhter Leistungsbereitschaft Aller.
